O que difere uma transição de uma mudança? Esse referencial teórico vai apoiar você Coach profissional e a todos que vivem transições a...

Em qual grau na escala da consciência da diversidade você se situa? :: Team Coaching :: A diversidade cognitiva, objeto de estudos e...

(Uma forma de amadurecer como executivo) :: mapeando a cadeira do CEO :: Quais sinais podem ajudá-lo a perceber a estratégia real da...

Se pudéssemos colocar numa balança qual medo é maior em nós: o de fracassar ou o de ser brilhante? Certamente o segundo ganha a disputa...

Como lidar com essa premissa nos processos de coaching? O pensamento Newtoniano de lei da causa e efeito foi preponderante por muitos...

:: mapeando a cadeira do CEO :: Há um tipo de contrato intangível que norteia a conduta dos grupos e indivíduos dentro das corporações....

: : Mapeando a cadeira do CEO : : Como navegar na cultura organizacional e enxergar o invisível pode tornar você mais preparado para...

uma experiência concreta com Viktor Frankl, Aaron AntonoviskyeJacob Levy Moreno. : : Transformação cultural : : O balanço de final de...

: : reflexões sobre coaching : : O que fazer quando o cliente pede conselhos? Esse é um dos temas que se coloca para nós coaches, com...

: : reflexões sobre coach : : Dentre os diversos mitos e verdades sobre processos de coaching, tais como ‘coach não julga’ ou ‘coach não...

: : Reflexões sobre coaching : : Interromper alguém que fala, em nossa cultura, não é muito confortável visto que existe uma crença de...

: : mapeando a cadeira do CEO : : A supervalorização do conceito de diversidade tem deixado pouco espaço para reflexão sobre o seu...

: : Reflexões sobre Coaching : : São muitos os desafios e aprendizados que enfrentamos ao atuar com os C Levels, diretores, VPs e...

Quando doer, exclua, quando incomodar evite, quando chatear, ignore, quando te fizer mal, saia de perto. Não podemos mudar as pessoas mas...

“Você pode escolher a coragem ou pode escolher o conforto. Mas você não pode escolher os dois.” Brené Brown. Se o caminho escolhido foi...

(Mapeando a cadeira do CEO) Tirar uma fotografia da real estratégia da organização abriu inúmeras perspectivas e ao mesmo tempo...

(Mapeando a cadeira do CEO) Pegue um vírus desconhecido, um fluxo ainda desconexo e um portal que nos chama, mas que não oferece...

Pessoas que acreditam em qualidades imutáveis e passam a vida atrás de reconhecimento, com medo do fracasso, possuem mindset fixo....

Como conciliar seus desejos de crescimento com a cultura da organização Reflexões sobre coaching Quando conquistamos um cliente...

Como está se preparando? Como será voltar ao mundo real?